Аутплейсмент – мистецтво звільнення персоналу
Планування аутплейсменту, цілі й завдання. Необхідність використання аутплейсменту як інструменту управління процесом вивільнення працівників і подальшому їх працевлаштуванні. Умови застосування програм аутлейсменту, переваги та недоліки їх використання.
Подобные документы
Поняття та основні методи управління демотивацією персоналу. Застосування мотиваційних теорій потреб як інструменту управління організації. Значення людських ресурсів та принципи управління ними в малих підприємствах в сучасних економічних умовах.
статья, добавлен 21.02.2016Сучасні моделі управління професійним зростанням та кар’єрним розвитком персоналу. Організація процесу безперервного навчання і кваліфікаційного розвитку працівників. Використання спеціальних кадрових технологій: аналіз коучингу, завдання наставництва.
статья, добавлен 07.06.2024Роль стратегічного мислення у діяльності українських підприємств. Використання системи планування для підвищення конкурентоспроможності організації. Підтримка індивідуальної активності персоналу. Критерії розробки шкали цінностей і пріоритетів компанії.
практическая работа, добавлен 17.12.2021Обґрунтування концептуальних засад стратегії планування персоналу відповідно до стратегії розвитку підприємства. Висвітлення концептуальної моделі стратегії планування персоналу підприємств і особливостей функціонування системи управління персоналом.
статья, добавлен 30.12.2018Оцінювання якості управління діяльністю інноваційно активного персоналу методичним підходом. Загальний інтегральний показник якості управління інноваційно активним персоналом, комплекс заходів щодо підвищення його якості. Причини звільнення працівників.
статья, добавлен 21.06.2016Огляд використання інноваційних методів мотивації професійного розвитку персоналу як ефективного інструменту в сучасних умовах. Стимулювання працівників до набуття нових знань та розвитку професійних навичок, що забезпечує постійне самовдосконалення.
статья, добавлен 26.06.2024Сутність кадрового потенціалу. Структура персоналу торгового підприємства. Методика оцінки, використання і планування трудових ресурсів. Аналіз динаміки чисельності та складу робітників ТОВ "Супермаркет". Шляхи удосконалення кадрового потенціалу.
курсовая работа, добавлен 11.01.2012Аналіз ролі мотивації трудової діяльності персоналу підприємства і стимулювання персоналу до праці. Сутність і види мотивації праці. Необхідність комплексного використання матеріальних і моральних стимулів у стимулюванні трудової активності працівників.
статья, добавлен 29.03.2018Впровадження новітніх інформаційних технологій, навчально-педагогічних комп’ютерних програм у навчальний процес та в управління закладу. Види інформаційних технологій. Використання глобальної мережі як інструмент керівництва процесом в організації.
реферат, добавлен 27.11.2014Залежність рентабельності підприємства від досягнутого рівня ефективності окремих видів виробництва. Необхідність використання стратегічного планування як основного управлінського інструменту, що сприяє адаптації підприємства до мінливих умов ринку.
статья, добавлен 27.07.2016Фактори впливу на трудову кар’єру. Основні варіанти переміщень працівників. Організаційно-економічна характеристики ТОВ "СІС", показники ефективності використання ресурсів. Кількісна та якісна характеристика персоналу, динаміка чисельності і структури.
дипломная работа, добавлен 19.08.2017Історія застосування стратегічного управління. Переваги поточного планування. Формулювання реалістичного прогнозу. Управління на основі екстраполяції. Управління на основі передбачення змін. Аналіз внутрішніх можливостей і зовнішніх факторів впливу.
реферат, добавлен 06.07.2009Обґрунтування важливості використання гнучких технологій в управлінні як однією командою, так і великою кількістю команд. Сутність, цінності, принципи, переваги та недоліки Ад//е-філософії. Адаптування Scrum до управління декількома командами в компанії.
статья, добавлен 20.04.2024Чинники мотивації ефективної трудової діяльності працівників підприємств машинобудування. Характер і величина винагороди, яку співробітники повинні одержувати як компенсацію за свою працю. Підходи до формування інструментів управління мотивацією.
статья, добавлен 13.08.2016Основні сучасні методи пошуку персоналу, аналіз істотних переваг та недоліків кожного з методів. Розгляд доцільності використання методів підбору персоналу в залежності від основних характеристик підприємств. Особливості джерел пошуку працівників.
статья, добавлен 01.01.2019Дослідження сучасних концепцій управлінням підприємствами. Встановлення правил і процедур взаємодії елементів системи корпоративних відносин. Оптимізація планування, координації та керівництва організацією. Переваги використання corporate management.
статья, добавлен 13.06.2024Сутність понять: "лояльність персоналу", "внутрішній потенціал персоналу". Причини відсутності системи управління лояльності персоналу на українських підприємствах. Створення програм з управління людськими ресурсами, етапи їх формування та впровадження.
статья, добавлен 27.12.2016Завдання управління людськими ресурсами. Принципи кадрового планування. Методи визначення потреби в кадрах. Формування кількісного та якісного складу персоналу. Мотивація і стимулювання трудової активності працівників. Класичні програми гуманізації праці.
курсовая работа, добавлен 19.11.2017Організаційна та фінансово-економічна характеристика банку. Управління діяльністю кредитної організації. Використання сучасних IT-технологій в керівництві. Аналіз структури і чисельності персоналу. Застосування сучасних методів мотивацій працівників.
отчет по практике, добавлен 28.03.2016Проблеми формування персоналу, методи, форми оцінки рівня його розвитку. Професійне навчання, перепідготовка, підвищення кваліфікації, планування кар'єри працівників відповідно до потреб виробництва. Економічні та психологічні аспекти розвитку персоналу.
статья, добавлен 23.08.2018Визначення понять "штат працівників", "чисельність працівників". Основні етапи проведення скорочення штату або чисельності працівників, недоліки в правовому регулюванні цього питання. Попередження працівників про наступне вивільнення як етап скорочення.
статья, добавлен 14.10.2016- 72. Креативна діяльність персоналу та її значення в інноваційному розвитку торговельного підприємства
Оцінка систем управління інноваційними процесами. Подолання стереотипів мислення персоналу. Вивчення проблеми, розроблення та вибір креативної ідеї. Планування та впровадження нововведення. Забезпечення професійного росту та творчості працівників.
статья, добавлен 27.12.2016 Аналіз аспектів стратегічного планування та його впливу на підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств. Переваги, недоліки і передумови застосування стратегічного планування на вітчизняних підприємствах в умовах кризи економіки України.
статья, добавлен 03.03.2018Необхідність створення та основні цілі і завдання функціонування системи оцінювання кваліфікації працівників. Виокремлення та характеристика головних підсистем і елементів відкритої організаційно-функціональної системи оцінювання кваліфікації працівників.
статья, добавлен 06.04.2019Пошуки методології та інструментів оцінки знань і навичок персоналу, ефективності їх діяльності. Переваги застосування компетентнісного підходу в управлінні бізнес-процесом. Розробка асоціативної моделі компетенцій для фахівців в сфері ІТ-технологій.
статья, добавлен 18.08.2023